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培训对象:

部门经理、主管和团队负责人

培训内容:

课程背景

当你还在感叹90后不好管理的时候,95后已经成为职场新生力量的主力军,
你感叹他们不如60后忠诚,不如70后好学,但是这是你必须面对的一代人,
他们是看着美国大片的长大的一代人,
也是刷着抖音、玩着快手的长大的一代人,
所以你身边那个有个性、不服管的年轻人不是个例,
网易调查显示2018年10000大学生中52%的大学生的理想职业是网红,
面对职场新势力,我们应该做更多的引导而非说教,
不要指示他们怎么做,而是引导他们想一想,因为这也是最具战斗力和创造力的一代人。

课程目标

建立阳光心态;
● 塑造结果思维;
● 打造极致策略;
● 找到人生长板;
● 晋升高层思维;
● 认清精力曲线;
● 了解财富规律;
● 承担绝对责任。

课程大纲

第一讲:阳光心态
一、什么是正确的观念与积极的心态?——积极心态的力量!
二、案例论证:正确的观念和积极的心态对人生、工作有什么影响?
三、心理测评:职场中的我表现是积极还是消极?
四、消极心态的形成及危害
五、正确的观念和积极的心态从哪里来?
六、现场活动:唤醒你的爱

第二讲:结果导向
一、商业的本质是等价交换,也就是用结果证明价值
二、为什么不做结果?(现象分析)
1. 认识问题(不知道什么是真正的结果)
2. 能力问题(做不出结果)
3. 态度问题(不愿意做结果)
三、结果的四大假象
1. 态度≠结果
2. 任务≠结果
3. 职责≠结果
4. 理由≠结果
小组分享:你的岗位工作,做到什么程度是任务,什么程度是结果?
四、定义结果的三大要素
1. 有时间
2. 有价值
3. 可考核
小组研讨:按照结果定义的三大要素制定下个月的工作目标
五、做结果的三种思维方式
1. 镜子思维
2. 底线思维
3. 外包思维
小组研讨:热气球坏了,把谁仍下去?

第三讲:极致策略
一、极致策略的定义
1. 多想一点,多做一点,向前进一点。
案例解析:洗个车五万元你洗不洗?
课程互动:极致默契的团队只需要三个动作
2. 九段秘书的极致策略。
二、如何做到极致
1. 极致的平台
2. 极致的团队
3. 极致的自己
三、如何成就极致的自己
1. 每天半小时以上的持续学习
2. 找到自己的职业教练并持续获得反馈
3. 每周一次自省

第四讲:长板理论
一、长板理论的定义
1. 找到自己的核心竞争力并不断增强
二、三大长板保障人生
1. 工作长板
2. 生活长板
3. 才艺长板
课堂思考:如何成就有趣、有料、有意义的人生?

第五讲:圈层思维
一、圈层思维的定义
1、高层社会人帮人,中层社会人比人,底层社会人害人
二、构建成就他人的思维方式
1、心变、势变、运变

第六讲:财精曲线
一、财精曲线三大理性思考
1. 你认为自己什么时候最穷?什么时候最富?
2. 你认为自己什么时候精力不够用?
3. 你对自己当下的经济状况是否满意?
课堂研讨:学员根据自己的回答画出财精曲线并完成自我分析
二、财精曲线反映三大现实
1. 人生会有力不从心
2. 人生会有机遇分享
3. 人生就该顺应规律
课堂互动:画出年龄节点,理性思考人生。

第七讲:负责心态
一、案例研讨:过马路被撞死---谁的责任?
二、最重要的思维改变:面对责任的时候我们的思维模式
三、只有承担起100%责任我们才能够改变现状
四、100%责任思维的入口是:我错了!
五、对错不重要,重要的是我们得到了,还是失去了
六、我是一切的根源,我可以做使改变发生的人

第八讲:成为你人生的领袖
一、责任背后的意义
二、个人与团队的关系
三、感恩身边的每一个人
四、公司平台与个人的关系
五、感恩领导、老板
六、领袖的风采报数活动
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